Hospital Management Consulting

병원은 의료만으로
성장하지 않습니다
경영·사람·데이터가 함께 움직여야 합니다

수익구조 분석부터 진료과 포트폴리오 설계, 원장 코칭,
직원 CS 트레이닝, 병원 데이터 분석까지 —
메디코리아가 병원 경영의 모든 축을 함께 설계합니다.

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병원경영 컨설팅
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전문 컨설팅 경력
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컨설팅 병원
재계약율

Service 01 · 병원경영 컨설팅

수익이 나지 않는 병원엔
구조적인 이유가 있습니다

💰

수익구조 분석 & 리디자인

진료과목별 수익성, 비용 구조, 환자당 매출(ARPU)을 분석해 수익이 새는 구멍을 찾고 재설계합니다.

P&L 분석수가 최적화비용절감
🗂

진료과 포트폴리오 설계

핵심 진료과와 수익 진료과를 구분하고, 시장 수요와 경쟁 분석을 바탕으로 진료 구성을 최적화합니다.

진료과 분석상권 분석경쟁 포지셔닝
👨‍⚕️

원장 코칭 & 리더십 설계

의사에서 경영자로. 직원 관리, 의사결정 구조, 위임 체계, 병원 문화까지 원장의 경영 역량을 키웁니다.

1:1 코칭조직 설계의사결정
📋

경영 시스템 & 내부 프로세스

예약 관리, 원무, 재고, 인사 규정까지 병원 운영을 시스템화해 원장 없이도 돌아가는 구조를 만듭니다.

SOP 수립원무 최적화인사 체계

진단 → 설계 → 실행
3단계 컨설팅 구조

1회성 리포트로 끝나지 않습니다. 진단 후 실행 계획을 함께 세우고, 월별 성과를 추적하며 지속적으로 개선합니다.

4주
경영진단 기간
12주
실행 지원 기간
1

현황 진단

매출·비용·인력·프로세스 전수 분석. 문제의 원인부터 찾습니다.

2

전략 설계

수익구조·진료과·조직·마케팅을 연계한 통합 개선 로드맵 수립.

3

실행 & 추적

월별 KPI 리뷰, 원장 코칭, 성과 측정으로 변화를 만듭니다.

Service 02 · 직원 CS 트레이닝

의료 실력만큼
응대 실력이 병원을 결정합니다

환자가 병원을 떠나는 이유 1위는 '불친절'입니다. 접수부터 귀가까지 모든 접점에서 환자가 존중받는 경험을 만드는 직원 교육 프로그램입니다.

01
📞

전화 & 온라인 상담 교육

첫 통화 30초가 예약 전환율을 결정합니다. 문의 유형별 맞춤 스크립트와 실전 훈련으로 예약률을 높입니다.

  • 문의 유형별 응대 스크립트
  • 가격 질문 처리 방법
  • 예약 전환 기술 실습
🏥
02

대기 & 진료 동선 CS

접수·대기·진료·귀가 각 단계에서 환자가 느끼는 감정을 관리합니다. 불안을 줄이고 신뢰를 높이는 동선을 설계합니다.

  • 대기 시간 심리 관리
  • 진료 전·후 설명 스킬
  • 불만 환자 응대 매뉴얼
💬
03

상담실 전환율 향상

상담 직원이 환자의 결정을 돕는 컨설턴트가 되도록 훈련합니다. 설득이 아닌 신뢰 기반 상담으로 전환율을 높입니다.

  • 환자 심리 유형 분류
  • 이의 처리 & 재상담 기법
  • 계약 마무리 스크립트
상담 스크립트 예시
❌ Before — 일반적 응대
환자
"가격이 너무 비싼 것 같아요..."
직원
"저희가 제일 합리적인 가격이에요. 이 가격이 최선입니다."
결과
환자 이탈, 재방문 없음
✅ After — 메디코리아 스크립트
환자
"가격이 너무 비싼 것 같아요..."
직원
"맞아요, 부담이 되실 수 있죠. 어떤 부분이 가장 걱정되시나요? 치료 방법에 따라 함께 최선의 방법을 찾아볼게요."
결과
신뢰 형성 → 상담 지속 → 전환율 ↑

Service 03 · 병원 데이터 분석

감이 아닌 숫자
병원을 경영하세요

어떤 진료과에서 수익이 나는지, 어떤 환자가 이탈하는지, 어디서 비용이 새는지 — 데이터가 경영의 나침반이 됩니다.

💹

수익 & 매출 분석

진료과별·시술별 수익성 분석. 비용 대비 수익이 낮은 항목을 찾아 포트폴리오를 최적화합니다.

진료과별 P&LARPU고정/변동비
🧑‍🤝‍🧑

환자 분석

유입 채널, 방문 주기, LTV, 이탈 패턴을 분석해 어떤 환자를 어떻게 관리해야 할지 데이터로 판단합니다.

LTV 분석이탈 예측채널 ROI
🎯

KPI 대시보드 설계

원장이 매일 봐야 할 핵심 지표를 10개 이내로 정리합니다. 숫자를 보는 것이 경영의 시작입니다.

일간 대시보드월간 리포트알림 설정
🔍

마케팅 성과 측정

어떤 광고에서 온 환자가 재방문율이 높은지, 어떤 채널의 CAC가 낮은지 측정해 예산을 재배분합니다.

채널별 CAC광고 ROI전환 퍼널
병원 경영 대시보드
₩3.2억
이달 매출
↑ 18.4%
68%
영업이익률
↑ 4.2%p
482명
이달 환자
↑ 12.1%
진료과별 수익 기여도
진료과매출비중이익률등급
피부레이저38%72%
핵심
보톡스/필러24%65%
핵심
일반피부21%48%
유지
기타17%31%
검토

How We Work

메디코리아 경영컨설팅
5단계 프로세스

🔬
Step 01
무료 초진 상담
현재 병원의 가장 큰 문제가 무엇인지 30분 내 파악합니다.
📊
Step 02
경영 진단
매출·비용·환자·인력 데이터를 4주간 정밀 분석합니다.
🗺
Step 03
전략 로드맵
우선순위별 실행 계획과 예상 성과를 구체적으로 제시합니다.
🚀
Step 04
실행 지원
직원 교육, 시스템 구축, 마케팅 연계까지 함께 실행합니다.
📈
Step 05
성과 추적
월별 KPI 리뷰와 원장 코칭으로 지속적으로 개선합니다.

우리 병원 경영,
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수익이 정체된 이유, 직원 이직이 잦은 이유, 광고를 해도 성장이 없는 이유 — 메디코리아가 30분 안에 핵심 원인을 찾아드립니다.

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